Der Lebenslauf verkauft nicht. – Werner F. Hahn
Werner F. Hahn · Sales Vitamins
10-Tage-Vertriebs-Sprint · Band 9
10-Tage-Vertriebs-Sprint · Band 9

Der Lebenslauf verkauft nicht.

Verhindern Sie die nächste 80.000-Euro-Fehlbesetzung im Vertrieb.

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Für Sie, wenn...Sie demnächst einen Verkäufer einstellen
Für Sie, wenn...Sie schon einmal danebenlagen — trotz gutem Gefühl
Für Sie, wenn...Sie Bauchgefühl durch ein System ersetzen wollen
2.600+
Verkäufer live begleitet
30+
Jahre Praxis im Vertrieb
80.000 €
Ø Kosten einer Fehlbesetzung

Drei Typen von Bewerbern.
Nur einer verkauft wirklich.

Der Lebenslauf zeigt, wo jemand war. Nicht, ob er verkaufen kann.

Typ A · Selten

Kann verkaufen — und weiß es

Souverän, nachweisbar, selbstbewusst. Der Idealfall — aber selten.

Typ B · Häufiger, als Sie denken

Kann verkaufen — weiß es aber nicht

Unterschätztes Potenzial. Braucht die richtige Frage, um sichtbar zu werden.

Typ C · Am häufigsten

Kann nicht verkaufen — hat aber den perfekten Lebenslauf

Wortgewandt, sympathisch, überzeugend im Gespräch. Nur eben nicht am Telefon beim Kunden.

Was eine Fehlentscheidung wirklich kostet

Der Lebenslauf sah gut aus. Die Realität war teuer.

Was oft passiert

  • Der Lebenslauf sieht überzeugend aus
  • Das Bauchgefühl im Interview stimmt
  • Referenzen werden nur oberflächlich geprüft
  • Der echte Vertrieb wird im Gespräch nie getestet
  • Die Probezeit wird zur teuren Lernphase

Was es kostet

  • Monatelang keine neuen Aufträge
  • Gehalt, Einarbeitung und Zeit verbrannt
  • Kundenkontakte durch schwache Gespräche verbrannt
  • Erneute Suche, erneutes Risiko
  • Bis zu 80.000 € pro Fehlbesetzung
Praxisbeispiel

Herr Braun, Maschinenbau-Geschäftsführer

Stellt einen Verkäufer ein — makelloser Lebenslauf, 8 Jahre Außendienst. Vier Monate später: null Neukunden.

„Wie viele Neukunden haben Sie in den letzten 12 Monaten selbst akquiriert?"

Genau diese Frage hatte im Interview gefehlt. Der Lebenslauf sagte Vertrieb. Die Realität war Bestandskundenpflege.

„Das Problem ist nicht der Bewerber.
Das Problem ist das fehlende System."

Was Sie in diesem Sprint konkret bekommen

10 Themen, die direkt in Ihren nächsten Einstellungsprozess einfließen.

Diagnose
Warum der Lebenslauf die falschen Fragen beantwortet
Typologie
Die drei Bewerbertypen erkennen — bevor Sie unterschreiben
Fragen
Die 10 Fragen, die alles verraten
Vorbereitung
Den Live-Test am Telefon vorbereiten
Durchführung
Den Live-Test durchführen und richtig auswerten
Zuhören
Das eigentliche Verkaufstalent prüfen — statt Reden
Referenzen
Richtig einholen — und richtig deuten
System
Das 5-Stufen-Auswahl-System aufbauen
Entscheidung
Klarheit statt Bauchgefühl
Einarbeitung
Die ersten 90 Tage des neuen Verkäufers begleiten

Was Sie in 10 Tagen aufbauen

Drei Werkzeuge, die Bauchgefühl durch Klarheit ersetzen.

01

Die 10 Fragen

Sie verraten alles — bevor der Kandidat seinen ersten Kunden anruft.

02

Der Live-Test

15 Minuten am Telefon zeigen mehr als 60 Minuten Interview.

03

Das 5-Stufen-System

Eine klare Struktur für die Auswahlentscheidung — statt Bauchgefühl.

Der 10-Tage-Sprint

01
Warum der Lebenslauf die falschen Fragen beantwortet
02
Die drei Bewerbertypen erkennen — bevor Sie unterschreiben
03
Die 10 Fragen, die alles verraten
04
Den Live-Test am Telefon vorbereiten
05
Den Live-Test durchführen und richtig auswerten
06
Zuhören statt Reden — das eigentliche Verkaufstalent prüfen
07
Referenzen richtig einholen — und richtig deuten
08
Das 5-Stufen-Auswahl-System aufbauen
09
Die Entscheidung treffen — mit Klarheit statt Bauchgefühl
10
Die ersten 90 Tage des neuen Verkäufers begleiten

Verhindern Sie die nächste 80.000-Euro-Fehlbesetzung

Drei Geschäftsführer. Drei teure Fehlbesetzungen.
Heute stellen sie anders ein.

„Wir haben uns viel zu lange von perfekten Lebensläufen und überzeugenden Bewerbungsgesprächen blenden lassen. Das Ergebnis waren teure Fehlbesetzungen. Der 10-Tage-Vertriebs-Sprint hat unsere Sicht auf Bewerbungsgespräche komplett verändert. Heute stellen wir die richtigen Fragen, erkennen Warnsignale deutlich früher und treffen wesentlich sicherere Personalentscheidungen. Dieses Workbook hat uns viel Geld und noch mehr Zeit gespart.“

Martin Wegmann, Geschäftsführer IT-Consulting

„Eine falsche Einstellung im Vertrieb kostet nicht nur Geld – sie kostet Kunden, Zeit und Motivation im gesamten Team. Genau das haben wir erlebt. Der Sprint zeigt Schritt für Schritt, worauf es im Auswahlgespräch wirklich ankommt. Seit wir die Fragen aus dem Workbook einsetzen, erkennen wir deutlich besser, ob ein Bewerber verkaufen kann oder sich nur gut präsentiert.“

Johanna Deiner, Geschäftsführerin Kartonagen-Fabrik

„Wir haben früher häufig auf Erfahrung und einen starken Lebenslauf vertraut. Heute wissen wir: Entscheidend sind die Fragen, die man im Bewerbungsgespräch stellt. Der 10-Tage-Vertriebs-Sprint hat unseren Auswahlprozess nachhaltig verändert. Unsere Neueinstellungen passen heute deutlich besser ins Team und sind wesentlich schneller erfolgreich im Vertrieb.“

Sören Schneider, Head of Sales Energieketten
Ihre Investition

Eine Fehleinstellung kostet Sie im Schnitt 80.000 €.

Dieser Sprint kostet 27 € — weniger als ein Business-Essen.
Band 9 · Einmalig
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27 € einmalig
  • Der vollständige 10-Tage-Vertriebs-Sprint als PDF
  • Die 10 Fragen, die alles verraten
  • Der Live-Test: Vorbereitung, Durchführung, Auswertung
  • Das 5-Stufen-Auswahl-System zum direkten Einsatz
  • Sofort-Download nach Zahlungseingang
  • Nutzbar auf allen Geräten
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Zufriedenheitsversprechen: Wenn Ihnen der Sprint nicht gefällt, schreiben Sie mir. Sie können ihn zurückgeben — oder wir finden gemeinsam eine Lösung. Auf Wunsch erhalten Sie zusätzlich 15 Minuten 1:1-Coaching gratis.
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Ich begleite Sie oder einen Ihrer Verkäufer live per Zoom — im echten Kundengespräch. Für 397 €.

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Die Frage ist nicht, ob Sie es sich leisten können.
Die Frage ist, ob Sie es sich leisten können, es nicht zu lesen.

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Mit jedem verkauften 10-Tage-Vertriebs-Sprint gehen 2 € an Kinderhospiz Bärenherz Wiesbaden.